Asprova LS: Unterschied zwischen den Versionen

Version vom 15. Dezember 2017, 12:57 Uhr

Übersicht

Mit Asprova LS sind mittelfristige und langfristige Pläne erstellbar.

Eigenschaften

Langfristige Planung betrifft beispielsweise:
- Spezifizierung der Jahresabsatzprognose und des Verkaufsplans im Verkaufsplan
- Planung und Erfassung der jährlichen Auslastung

Mittelfristige Planung betrifft beispielsweise:
- Spezifizierung der unbestätigten Aufträge über 3 Monate im Vertriebsplan
- Erstellung eines Plans, um die Auslastung über 3 Monate hinweg zu überKontrolle
- Anpassung der Arbeitszeiten (z.B. Überstunden, Ferienarbeit, neue Arbeitszeitmodelle) bei übermäßiger Auslastung

Anhand mittelfristiger Planung kann auch ein Einkaufsplan für Waren mit hohen Durchlaufzeiten (z.B. Rohmaterialien) erstellt sowie in Produktions- und Einkaufsplan, Auftrags- und Vorgangsübersicht ausgegeben werden.

Weder lang- noch mittelfristige Planung sind für die Erstellung von Arbeitsaufträgen für die Fertigung vorgesehen. Es ist daher nicht notwendig, einen detaillierten Abfolgeplan der Vorgänge zu erstellen.
Asprova LS erstellt seine lang- und mittelfristigen Pläne unter Verwendung der FCR-Funktionen (Finite Capacity Rough-scheduling bzw. Grobplanung mit begrenzter Kapazität).

* Die Planungsperioden für lang- und mittelfristige Planung in den oben genannten Beispielen haben rein exemplarischen Charakter. Anwender können die Einstellungen ensprechend der jeweiligen Situation individuell vornehmen.

Grobplanung mit begrenzter Kapazität (FCR)

Die Funktion "Grobplanung mit begrenzter Kapazität (FCR)" berücksichtigt und nivelliert die Auslastung der Ressourcen unter Verwendung ressourcen- und zeitbezogener Befehle.
Sie berechnet zudem die geschätzte späteste Startzeit der einzelnen Vorgänge, sowie die Beschaffungsmengen und -zeiträume.

Ressourcenauslastung nivellieren

Nivelliert die Ressourcenauslastung und plant nicht-kapazitätsbeschränkte Vorgänge vom Liefertermin an rückwärts.

Auslastung nivellieren

Sämtliche kapazitätsbeschränkten Vorgänge werden zeitlich verteilt, ohne die Ressourcenquantitäten innerhalb einer Periode zu verändern. Durch die Verteilung der Vorgänge wird die Menge der verbrauchten Ressourcen reduziert, um die zeitliche Dehnung auszugleichen, so dass der Umfang der Vorgänge unverändert bleibt. Dies ermöglicht dem Anwender, die [LST] (Latest Start Time) der Vorgänge abzuschätzen und die Beschaffungszeiträume für Rohmaterialien zu planen.

Weitere Informationen hierzu siehe Ressourcen- und zeitbezogene Auslastungsnivellierung

Befehlsstruktur für Grobplanung

Die grundlegende Befehlsstruktur der Planungsparameter für Grobplanung mit begrenzter Kapazität lautet wie folgt:

1. Für Zuweisung vorbereiten
2. Aufträge filtern
3. Alle Zuweisungen aufheben
4. Vorgänge aus Aufträgen erstellen
5. Privilegierte Vorgänge zuweisen
6. Zeitlich festgesetzte Vorgänge zuweisen
7. Ressourcenauslastung nivellieren
8. Auslastung nivellieren