Asprova LS: Unterschied zwischen den Versionen

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Langfristige Planung betrifft beispielsweise: <br />- Spezifizierung der Jahresabsatzprognose und des Verkaufsplans im [[Verkaufsplan|Verkaufsplan]]<br />- Planung und Erfassung der jährlichen Auslastung<br /><br />Mittelfristige Planung betrifft beispielsweise: <br />- Spezifizierung der unbestätigten Aufträge über 3 Monate im Vertriebsplan<br />- Erstellung eines Plans, um die Auslastung über 3 Monate hinweg zu überKontrolle<br />- Anpassung der Arbeitszeiten (z.B. Überstunden, Ferienarbeit, neue Arbeitszeitmodelle) bei übermäßiger Auslastung<br /><br />Anhand mittelfristiger Planung kann auch ein Einkaufsplan für Waren mit hohen Durchlaufzeiten (z.B. Rohmaterialien) erstellt sowie in [[Produktionsplan - Einkaufsplan |Produktions- und Einkaufsplan]], Auftrags- und Vorgangsübersicht ausgegeben werden.
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Mittelfristige Planung betrifft beispielsweise:
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- Bestimmung unbestätigter Aufträge über drei Monate im Vertriebsplan
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- Erstellung eines Planes, um die Auslastung über drei Monate hinweg zu kontrollieren
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- Anpassung der Arbeitszeiten bei übermäßiger Auslastung (zum Beispiel: Überstunden, Ferienarbeit, neue Arbeitszeitmodelle)
  
Weder lang- noch mittelfristige Planung sind für die Erstellung von Arbeitsaufträgen für die Fertigung vorgesehen. Es ist daher nicht notwendig, einen detaillierten Abfolgeplan der Vorgänge zu erstellen.<br />Asprova LS erstellt seine lang- und mittelfristigen Pläne unter Verwendung der FCR-Funktionen (Finite Capacity Rough-scheduling bzw. Grobplanung mit begrenzter Kapazität).
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Durch mittelfristige Planung kann auch ein Einkaufsplan für Waren mit hohen Durchlaufzeiten (zum Beispiel: Rohmaterialien) erstellt und in [[Produktionsplan - Einkaufsplan |Produktions- und Einkaufsplan]], Auftrags- und Vorgangsübersicht ausgegeben werden.
  
<nowiki>*</nowiki> Die Planungsperioden für lang- und mittelfristige Planung in den oben genannten Beispielen haben rein exemplarischen Charakter. Anwender können die Einstellungen ensprechend der jeweiligen Situation individuell vornehmen.
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Langfristige Planung betrifft beispielsweise:
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- Angabe der Jahresabsatzprognose und des Verkaufsplanes im [[Verkaufsplan|Verkaufsplan]]
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- Planung und Erfassung der jährlichen Auslastung
  
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Mittelfristige und langfristige Planung sind nicht für die Erstellung von Arbeitsaufträgen für die Fertigung vorgesehen. Es ist daher nicht notwendig, einen detaillierten Abfolgeplan der Vorgänge zu erstellen.
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Asprova LS erstellt mittelfristige und langfristige Pläne unter Verwendung der FCR-Funktionen (Finite Capacity Rough Scheduling - Grobplanung mit begrenzter Kapazität).
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<nowiki>*</nowiki>Planungsperioden für mittelfristige und langfristige Planung in den oben genannten Beispielen sind beispielahft. Die Einstellungen entsprechend der jeweiligen Situation individuell unterschiedlich sein.
  
  
 
====Grobplanung mit begrenzter Kapazität (FCR)====
 
====Grobplanung mit begrenzter Kapazität (FCR)====
Die Funktion "Grobplanung mit begrenzter Kapazität (FCR)" berücksichtigt und nivelliert die Auslastung der Ressourcen unter Verwendung ressourcen- und zeitbezogener Befehle. <br />Sie berechnet zudem die geschätzte späteste Startzeit der einzelnen Vorgänge, sowie die Beschaffungsmengen und -zeiträume.
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Die Funktion "Grobplanung mit begrenzter Kapazität (FCR)" berücksichtigt und nivelliert Ressourcenauslastung anhand ressourcenbezogener und zeitbezogener Befehle. Sie berechnet zudem die geschätzte späteste Startzeit einzelner Vorgänge, sowie Beschaffungsmengen und -zeiträume.
 
 
  
  
 
====Ressourcenauslastung nivellieren====
 
====Ressourcenauslastung nivellieren====
Nivelliert die Ressourcenauslastung und plant nicht-kapazitätsbeschränkte Vorgänge vom Liefertermin an rückwärts.
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Nivelliert die Ressourcenauslastung und plant nicht-kapazitätsbeschränkte Vorgänge vom Liefertermin aus rückwärts.
 
 
  
  
 
====Auslastung nivellieren====
 
====Auslastung nivellieren====
Sämtliche kapazitätsbeschränkten Vorgänge werden zeitlich verteilt, ohne die Ressourcenquantitäten innerhalb einer Periode zu verändern. Durch die Verteilung der Vorgänge wird die Menge der verbrauchten Ressourcen reduziert, um die zeitliche Dehnung auszugleichen, so dass der Umfang der Vorgänge unverändert bleibt. Dies ermöglicht dem Anwender, die [LST] (Latest Start Time) der Vorgänge abzuschätzen und die Beschaffungszeiträume für Rohmaterialien zu planen.
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Sämtliche kapazitätsbeschränkten Vorgänge werden zeitlich verteilt, ohne die Anzahl vorhandener Ressourcen innerhalb einer Periode zu verändern. Durch Verteilung der Vorgänge wird die Menge der verbrauchten Ressourcen reduziert, die zeitliche Dehnung auszugleichen. Der Umfang der Vorgänge bleibt unverändert. Dadurch ist es möglich, die [LST] (Latest Start Time) von Vorgängen abzuschätzen und Beschaffungszeiträume für Rohmaterialien zu planen.
 
 
Weitere Informationen hierzu siehe [[Grobplanung mit begrenzter Kapazität |Ressourcen- und zeitbezogene Auslastungsnivellierung]]
 
  
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Weitere Informationen hierzu finden Sie hier: [[Grobplanung mit begrenzter Kapazität |Ressourcen- und zeitbezogene Auslastungsnivellierung]]
  
  
 
====Befehlsstruktur für Grobplanung====
 
====Befehlsstruktur für Grobplanung====
Die grundlegende Befehlsstruktur der Planungsparameter für Grobplanung mit begrenzter Kapazität lautet wie folgt:
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Die grundlegende Befehlsstruktur der Planungsparameter für Grobplanung mit begrenzten Kapazitäten sieht wie folgt aus:
 
 
  
 
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:#Ressourcenauslastung nivellieren
 
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Version vom 15. Dezember 2017, 13:09 Uhr

Hilfe Nummer: 3120
Modulaufbau
Berechtigung zur Befehlsausführung

Übersicht

Mit Asprova LS sind mittelfristige und langfristige Pläne erstellbar.


Eigenschaften

Mittelfristige Planung betrifft beispielsweise: - Bestimmung unbestätigter Aufträge über drei Monate im Vertriebsplan - Erstellung eines Planes, um die Auslastung über drei Monate hinweg zu kontrollieren - Anpassung der Arbeitszeiten bei übermäßiger Auslastung (zum Beispiel: Überstunden, Ferienarbeit, neue Arbeitszeitmodelle)

Durch mittelfristige Planung kann auch ein Einkaufsplan für Waren mit hohen Durchlaufzeiten (zum Beispiel: Rohmaterialien) erstellt und in Produktions- und Einkaufsplan, Auftrags- und Vorgangsübersicht ausgegeben werden.

Langfristige Planung betrifft beispielsweise: - Angabe der Jahresabsatzprognose und des Verkaufsplanes im Verkaufsplan - Planung und Erfassung der jährlichen Auslastung

Mittelfristige und langfristige Planung sind nicht für die Erstellung von Arbeitsaufträgen für die Fertigung vorgesehen. Es ist daher nicht notwendig, einen detaillierten Abfolgeplan der Vorgänge zu erstellen.

Asprova LS erstellt mittelfristige und langfristige Pläne unter Verwendung der FCR-Funktionen (Finite Capacity Rough Scheduling - Grobplanung mit begrenzter Kapazität).

*Planungsperioden für mittelfristige und langfristige Planung in den oben genannten Beispielen sind beispielahft. Die Einstellungen entsprechend der jeweiligen Situation individuell unterschiedlich sein.


Grobplanung mit begrenzter Kapazität (FCR)

Die Funktion "Grobplanung mit begrenzter Kapazität (FCR)" berücksichtigt und nivelliert Ressourcenauslastung anhand ressourcenbezogener und zeitbezogener Befehle. Sie berechnet zudem die geschätzte späteste Startzeit einzelner Vorgänge, sowie Beschaffungsmengen und -zeiträume.


Ressourcenauslastung nivellieren

Nivelliert die Ressourcenauslastung und plant nicht-kapazitätsbeschränkte Vorgänge vom Liefertermin aus rückwärts.


Auslastung nivellieren

Sämtliche kapazitätsbeschränkten Vorgänge werden zeitlich verteilt, ohne die Anzahl vorhandener Ressourcen innerhalb einer Periode zu verändern. Durch Verteilung der Vorgänge wird die Menge der verbrauchten Ressourcen reduziert, die zeitliche Dehnung auszugleichen. Der Umfang der Vorgänge bleibt unverändert. Dadurch ist es möglich, die [LST] (Latest Start Time) von Vorgängen abzuschätzen und Beschaffungszeiträume für Rohmaterialien zu planen.

Weitere Informationen hierzu finden Sie hier: Ressourcen- und zeitbezogene Auslastungsnivellierung


Befehlsstruktur für Grobplanung

Die grundlegende Befehlsstruktur der Planungsparameter für Grobplanung mit begrenzten Kapazitäten sieht wie folgt aus:

  1. Für Zuweisung vorbereiten
  2. Aufträge filtern
  3. Alle Zuweisungen aufheben
  4. Vorgänge aus Aufträgen erstellen
  5. Privilegierte Vorgänge zuweisen
  6. Zeitlich festgesetzte Vorgänge zuweisen
  7. Ressourcenauslastung nivellieren
  8. Auslastung nivellieren



Hilfe Nummer: 3120