Der Planungslauf: Unterschied zwischen den Versionen

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((A) Ressourcen-Gantt-Diagramm)
 
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===Planung===
 
===Planung===
Die Nachfolgenden Screenshots zeigen folgendes auf:
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Im folgenden Screenshot wird folgendes aufgezeigt:
  
(A) Ressourcen-Gantt-Diagramm
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: (A) Ressourcen-Gantt-Diagramm
(B) Auftrags-Gantt-Diagramm
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: (B) Auftrags-Gantt-Diagramm
(C) Objektfenster
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: (C) Objektfenster
(D) Eigenschaftenfenster
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: (D) Eigenschaftenfenster
(E) Nachrichtenfenster
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: (E) Nachrichtenfenster
  
 
[[Image:Handbuch-Planung01.jpg]]
 
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====Ressourcen-Gantt-Diagramm====
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====(A) Ressourcen-Gantt-Diagramm====
 
Die horizontale Achse des Ressourcen-Gantt-Diagrammes repräsentiert den Zeitverlauf. Die vertikale Achse listet sämtliche Produktionsressourcen auf. Zusammen bilden diese den Planungsbereich - das Hauptinstrument der Produktionsplanung.
 
Die horizontale Achse des Ressourcen-Gantt-Diagrammes repräsentiert den Zeitverlauf. Die vertikale Achse listet sämtliche Produktionsressourcen auf. Zusammen bilden diese den Planungsbereich - das Hauptinstrument der Produktionsplanung.
  
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Die blaue Linie (1) steht für die Planungsbasiszeit (Planungsstartzeit). Rechts dieser Linie befindet sich die Planungsperiode (2), links die Vergangenheit (3).
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Die blaue Linie (1) stellt die Planungsbasiszeit (Planungsstartzeit) dar. Rechts davon befindet sich die Planungsperiode (2); links davon die Vergangenheit (3).
  
 
[[Image:Handbuch-Planung03.jpg]]
 
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Das Rechteck in dem sich Ressource und Zeiteinheit (normalerweise Tag) kreuzen wird Zelle (4) genannt. Der hervorgehobene Teil innerhalb einer Zelle steht für die verfügbare Arbeitszeit (5) während die anderen Teile (hellblau für die Planungsperiode, hellbraun für die Vergangenheit) für arbeitsfreie Zeit (6) stehen.
 
 
  
  
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Zellen (4) im Planungsbereich stellen Kreuzungen zwischen Zeiteinheit (meist: ein Tag) dar. Der hervorgehobene Teil innerhalb einer Zelle visualisiert verfügbare Abreitszeit (5). Der restliche Bereich (6)(hellblau innerhalb der Planungsperiode und hellbraun innerhalb der Vergangenheit) stellt arbeitsfreie Zeit dar.
  
 
[[Image:Handbuch-Planung04.jpg]]
 
[[Image:Handbuch-Planung04.jpg]]
 
Wenn Sie mit dem Mauszeiger auf die Linie zwischen Ressourcen (7) gehen, können Sie durch Drücken der linken Maustaste und Bewegen der Maus die Zeilenhöhe anpassen. Analog funktioniert das Verändern der Spaltenbreite (8). Außerdem können Sie die Trennline (9) zwischen Diagramm- und Tabellenteil verschieben, um Teile der Ressourcentabelle sichtbar zu machen.
 
  
  
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Die Zeilenhöhe von Ressourcen (7) kann angepasst werden. Ziehen Sie dafür die eine der Linien mit der Maus, bis die gewünschte Zellengröße erreicht ist und lassen Sie dann los. Auf diese Weise kann auch die Spaltenbreite (8) angepasst werden.
  
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Trennlinien (9) zwischen Diagrammteilen und Tabellenteilen können verschoben werden, um Teile der dahinter liegenden Ressourcentabelle aufzudecken.
  
 
====Neuplanung====
 
====Neuplanung====
Mit einem Klick auf den Button "Neu Planen" startet Asprova basierend auf den Stammdaten und Aufträgen einen sehr schnellen, automatischen Planungsdurchlauf und stellt das Planungsergebnis im Ressourcen-Gantt-Diagramm dar.
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Klicken Sie im Ressourcen-Gantt-Diagramm auf den Button zum "Neu Planen", um einen Planungslauf zu initialisieren. Dieser wird der Produktionsplan auf Basis der hinterlegten Stammdaten und Auftragsdaten vollautomatisch erstellt und visualisiert.
 
 
 
 
  
 
[[Image:Handbuch-Planung04.jpg]]
 
[[Image:Handbuch-Planung04.jpg]]
Die farbigen Balken (1) stehen für Vorgänge (Arbeitsgänge). Da für dieses Beispiel drei Prozesse angegeben sind (Mischen, Packen, Kontrolle), werden für jeden Auftrag drei Vorgängen erzeugt. Da die Anzeigefarbe auf "Auftrag" gestellt ist (Standardeinstellung), werden alle Vorgänge eines Auftrags in dessen Farbe angezeigt.
 
  
Die dünne, dunkelgrüne Linie vor oder zwischen Vorgängen (2) zeigt eine Rüstzeit an. Auf diese Weise werden die von Ihnen vorgegebenen Rüstzeiten berücksichtigt und zugewiesen.
 
  
Für jeden Vorgang wird Text angezeigt. Dieser kann über die Eigenschaft "Balkentext" angepasst werden. Im Beispiel steht in der ersten Zeile der Auftragscode, in der zweiten das Ausbringungsprodukt des Prozesses und in der dritten die Gesamtmenge des Vorgangs. Wenn Sie den Mauszeiger über einen Vorgang halten, werden weitere Informationen in einem Tool-Tip angezeigt, den Sie ebenfalls anpassen können. Auf diese Weise können Sie das Gantt-Diagramm mit verschiedenen Informationen Ihren individuellen Anforderungen anpassen.
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Farbige Balken (1) stellen Vorgänge (Arbeitsvorgänge) dar. In diesem Beispiel sind drei Prozesse angegeben (Mischen, Packen, Kontrolle), weshalb pro Auftrag drei Vorgänge erzeugt werden. Die Anzeigefarbe der Vorgangsbalken ist (standardmäßig) auf "Auftrag" eingestellt, richtet sich also nach der in der Auftragstabelle hinterlegten Farbe für einzelne Aufträge.
  
Wenn Sie auf einen Vorgang klicken wird die Linie (3) angezeigt, sie wird Vorgangs-verknüpfungslinie genannt. Sie verknüpft Vorgänge eines Auftrags, so dass es einfach ist zusammengehörige Vorgänge zu identifizieren.
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Die weniger hohen, dunkelgrünen Blaken vor und zwischen Vorgängen (2) stellt Rüstvorgänge dar. Sämtliche in den Stammdaten hinterlegte Rüstvorgänge werden auf diese weise eingeplant und visualisiert.
  
Wenn Sie sich den Vorgang des Auftrags 07 anschauen, der vom 10. bis 11.6. der Kontrollstation 1 zugewiesen ist, so sehen Sie, dass die Schrift rot ist und sich in der rechten unten Ecke eine Markierung befindet. Hiermit wird angezeigt, dass der Liefertermin nicht eingehalten werden wird. Ebenfalls verspätet sind der Pack- und der Kontrollprozess von Auftrag 03.
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Jeder Vorgangsbalken hat seinen eigenen Informationstext. Dieser kann über die Eigenschaft "Balkentext" in Fülle und Detailgrad angepasst werden. Im folgenden Beispiel werden in der ersten Zeile "Auftragscode", in der zweiten Zeile "Ausbringungsprodukt des Prozesses" und in der dritten Zeile "Gesamtmenge des Vorganges" angezeigt. Schwebt der Mauszeiger über einem Vorgangsbalken wird der Tooltiptext eingeblendet, welcher ebenfalls vollständig anpassbar ist.
  
Betrachten wir nun die Informationen für den Kontrollprozess von Auftrag 07 im Detail. Mit einem Rechtsklick auf den Vorgang gehen Sie im Kontextmenü auf [Vorgang] - [Vorgang bearbeiten…], es erscheint das Eigenschaftenfenster des Vorgangs.
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Klicken Sie auf einen Vorgangsbalken werden Vorgangsverknüpfungslinien (3) angezeigt. Diese verdeutlicht den Prozessfluss eines Auftrages und erleichtert die Identifizierung zusammengehöriger Aufräge.
  
Gehen Sie im Eigenschaftenfenster zur Registerkarte "Alle Eigenschaften" und scrollen Sie nach unten bis zur Eigenschaft "Produktionsendzeit", diese sollte am 10.6.2008 mit 20:38 angegeben sein. Schließen Sie das Eigenschaftenfenster durch einen Klick auf [OK].
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Auftrag 07 dauert vom 10.06. bis zum 11.06. und ist an Kontrollstation 1 zugewiesen. Er hat rote Schrift und eine Markierung an der unteren, rechten Ecke. Dies ist eine Warnung dafür, dass der Liefertermin nicht mehr eingehalten werden kann. Bei weiterer Betrachtung wird ersichtlich, dass sich Pack- und Kontrollprozess von Auftrag 03 ebenfalls verschieben.
  
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Betrachten wir nun Informationen zum Kontrollprozess von Auftrag 07 im Detail. Öffnen Sie mit einem Rechtsklick auf den Vorgang das Kontext. Gehen Sie unter [Vorgang] auf [Vorgang bearbeiten…] um das Eigenschaftenfenster des Vorganges zu öffnen.
  
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Suchen Sie auf der Registerkarte "Alle Eigenschaften" die Eigenschaft "Produktionsendzeit". Diese ist für den 10.6.2008 mit 20:38 angegeben. Schließen Sie das Eigenschaftenfenster durch einen Klick auf [OK].
  
 
[[Image:Handbuch-Planung05.jpg]]
 
[[Image:Handbuch-Planung05.jpg]]
Anzeige eines verspäteten Fertigstellungstermins und Eigenschaftenfensters des betrachteten Vorgangs
 
  
  
Schauen wir uns jetzt den Liefertermin in den Auftragsinformationen an. Klicken Sie mit rechts auf den Kontrollvorgang und wählen aus dem Kontextmenü [Auftrag] - [Auftrag bearbeiten…] aus; es erscheint das Eigenschaftenfenster.
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Anzeige eines verspäteten Fälligkeitstermins und des Eigenschaftenfensters eines betrachteten Vorganges.
 
 
  
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Als nächstes betrachten wir den Liefertermin in den Auftragsinformationen. Rechtsklicken Sie auf den Kontrollvorgang, um das Kontextmenü zu öffnen. Wählen Sie [Auftrag] - [Auftrag bearbeiten…] aus, um das Eigenschaftenfenster zu öffnen.
  
 
[[Image:Handbuch-Planung06.jpg]]
 
[[Image:Handbuch-Planung06.jpg]]
  
  
Bei der [LET] (späteste Endzeit) im Reiter [Grundsätzlich] steht "10.6.2013, 17:00".
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Die [LET] ist die späteste Endzeit eines Auftrages und befindet sich im Reiter [Grundsätzlich]. Hier ist "10.6.2013, 17:00" eingetragen.
 
 
Wenn Sie diese Angabe mit der Eigenschaft "Produktionsende" vergleichen, kommen Sie zu einer Verspätung von etwas mehr als 3,5 Stunden.
 
  
Diese verspätete Lieferung darf nicht so belassen werden. Um die Verspätung zu verhindern, scheint eine Verlagerung auf eine andere Ressource durchaus angemessen.
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Beim Vergleich dieser Eingabe mit der Eigenschaft "Produktionsende" wird klar, dass eine Verspätung von mehr als 3,5 Stunden zu erwarten ist.
  
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Um der Verspätung entgegenzuwirken muss der Auftrage auf eine andere Produktionsressource verlegt werden.
  
Passen wir im Folgenden den Plan entsprechend an.
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Bitte begeben Si sich zum nächsten Artikel, um die Schritte der Plananpassung zu studieren.
  
 
<hr><div align="right">[[Auftragstabelle|zurück]]</div>
 
<hr><div align="right">[[Auftragstabelle|zurück]]</div>

Aktuelle Version vom 4. Januar 2018, 18:45 Uhr

Hilfe Nummer: 10000
Asprova APS Einführungshandbuch
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Einstieg in Asprova APS

Planung

Im folgenden Screenshot wird folgendes aufgezeigt:

(A) Ressourcen-Gantt-Diagramm
(B) Auftrags-Gantt-Diagramm
(C) Objektfenster
(D) Eigenschaftenfenster
(E) Nachrichtenfenster

Handbuch-Planung01.jpg


(A) Ressourcen-Gantt-Diagramm

Die horizontale Achse des Ressourcen-Gantt-Diagrammes repräsentiert den Zeitverlauf. Die vertikale Achse listet sämtliche Produktionsressourcen auf. Zusammen bilden diese den Planungsbereich - das Hauptinstrument der Produktionsplanung.

Handbuch-Planung02.jpg


Die blaue Linie (1) stellt die Planungsbasiszeit (Planungsstartzeit) dar. Rechts davon befindet sich die Planungsperiode (2); links davon die Vergangenheit (3).

Handbuch-Planung03.jpg


Zellen (4) im Planungsbereich stellen Kreuzungen zwischen Zeiteinheit (meist: ein Tag) dar. Der hervorgehobene Teil innerhalb einer Zelle visualisiert verfügbare Abreitszeit (5). Der restliche Bereich (6)(hellblau innerhalb der Planungsperiode und hellbraun innerhalb der Vergangenheit) stellt arbeitsfreie Zeit dar.

Handbuch-Planung04.jpg


Die Zeilenhöhe von Ressourcen (7) kann angepasst werden. Ziehen Sie dafür die eine der Linien mit der Maus, bis die gewünschte Zellengröße erreicht ist und lassen Sie dann los. Auf diese Weise kann auch die Spaltenbreite (8) angepasst werden.

Trennlinien (9) zwischen Diagrammteilen und Tabellenteilen können verschoben werden, um Teile der dahinter liegenden Ressourcentabelle aufzudecken.

Neuplanung

Klicken Sie im Ressourcen-Gantt-Diagramm auf den Button zum "Neu Planen", um einen Planungslauf zu initialisieren. Dieser wird der Produktionsplan auf Basis der hinterlegten Stammdaten und Auftragsdaten vollautomatisch erstellt und visualisiert.

Handbuch-Planung04.jpg


Farbige Balken (1) stellen Vorgänge (Arbeitsvorgänge) dar. In diesem Beispiel sind drei Prozesse angegeben (Mischen, Packen, Kontrolle), weshalb pro Auftrag drei Vorgänge erzeugt werden. Die Anzeigefarbe der Vorgangsbalken ist (standardmäßig) auf "Auftrag" eingestellt, richtet sich also nach der in der Auftragstabelle hinterlegten Farbe für einzelne Aufträge.

Die weniger hohen, dunkelgrünen Blaken vor und zwischen Vorgängen (2) stellt Rüstvorgänge dar. Sämtliche in den Stammdaten hinterlegte Rüstvorgänge werden auf diese weise eingeplant und visualisiert.

Jeder Vorgangsbalken hat seinen eigenen Informationstext. Dieser kann über die Eigenschaft "Balkentext" in Fülle und Detailgrad angepasst werden. Im folgenden Beispiel werden in der ersten Zeile "Auftragscode", in der zweiten Zeile "Ausbringungsprodukt des Prozesses" und in der dritten Zeile "Gesamtmenge des Vorganges" angezeigt. Schwebt der Mauszeiger über einem Vorgangsbalken wird der Tooltiptext eingeblendet, welcher ebenfalls vollständig anpassbar ist.

Klicken Sie auf einen Vorgangsbalken werden Vorgangsverknüpfungslinien (3) angezeigt. Diese verdeutlicht den Prozessfluss eines Auftrages und erleichtert die Identifizierung zusammengehöriger Aufräge.

Auftrag 07 dauert vom 10.06. bis zum 11.06. und ist an Kontrollstation 1 zugewiesen. Er hat rote Schrift und eine Markierung an der unteren, rechten Ecke. Dies ist eine Warnung dafür, dass der Liefertermin nicht mehr eingehalten werden kann. Bei weiterer Betrachtung wird ersichtlich, dass sich Pack- und Kontrollprozess von Auftrag 03 ebenfalls verschieben.

Betrachten wir nun Informationen zum Kontrollprozess von Auftrag 07 im Detail. Öffnen Sie mit einem Rechtsklick auf den Vorgang das Kontext. Gehen Sie unter [Vorgang] auf [Vorgang bearbeiten…] um das Eigenschaftenfenster des Vorganges zu öffnen.

Suchen Sie auf der Registerkarte "Alle Eigenschaften" die Eigenschaft "Produktionsendzeit". Diese ist für den 10.6.2008 mit 20:38 angegeben. Schließen Sie das Eigenschaftenfenster durch einen Klick auf [OK].

Handbuch-Planung05.jpg


Anzeige eines verspäteten Fälligkeitstermins und des Eigenschaftenfensters eines betrachteten Vorganges.

Als nächstes betrachten wir den Liefertermin in den Auftragsinformationen. Rechtsklicken Sie auf den Kontrollvorgang, um das Kontextmenü zu öffnen. Wählen Sie [Auftrag] - [Auftrag bearbeiten…] aus, um das Eigenschaftenfenster zu öffnen.

Handbuch-Planung06.jpg


Die [LET] ist die späteste Endzeit eines Auftrages und befindet sich im Reiter [Grundsätzlich]. Hier ist "10.6.2013, 17:00" eingetragen.

Beim Vergleich dieser Eingabe mit der Eigenschaft "Produktionsende" wird klar, dass eine Verspätung von mehr als 3,5 Stunden zu erwarten ist.

Um der Verspätung entgegenzuwirken muss der Auftrage auf eine andere Produktionsressource verlegt werden.

Bitte begeben Si sich zum nächsten Artikel, um die Schritte der Plananpassung zu studieren.


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