Option KPI: Unterschied zwischen den Versionen

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{{DISPLAYTITLE:Asprova KPI}}
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{{DISPLAYTITLE:Option KPI}}
 
<div align="right">Hilfe Nummer: 3160</div>
 
<div align="right">Hilfe Nummer: 3160</div>
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+
<div align="right">[[Modulaufbau]]</div>
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<div align="right">[[Berechtigung zur Befehlsausführung]]</div>
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<hr>
 
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−
===Übersicht===
+
==Übersicht==
−
Die Option Asprova KPI berechnet KPI (Key Performance Indicators) basiert auf den Planungsergebnissen. Als Werkzeug zur Vorbereitung langfristiger Geschäftspläne kann eine höhere/bessere Rentabilität erreicht werden, als mit traditionellen Produktionsplanern möglich.
+
Mit der Option KPI (Key Performance Indicator, zu deutsch: Kennzahlen) können Sie auf Grundlage der Planungsergebnisse Kennzahlen berechnen. Diese Funktion wird vorwiegend zur Erstellung von Langzeitgeschäftsplänen verwendet, weil damit höhere Implementierungsrendite erzielt werden können, als mit traditionallen Produktionsplanungssystemen.
  
−
KPI beinhaltet die Nutzung erweiterter Kennzahlen, und bietet umfassende Detailanalysen und ermöglicht Szenarienvergleiche.
+
Die Option KPI enthält erweiterte Kennzahlen für umfassende Detailanalysen und Vergleiche zwischen verschiedenen Planungsszenarien.
  
 +
==Eigenschaften==
 +
KPI werden für Perioden, Aufträge, Vorgänge, Ressourcen und Artikel berechnet. Führen Sie den Befehl "KPI berechnen" aus.
  
 +
==Einstellungen==
 +
Zur Berechnung von KPI sind folgende Einstellungen nötig:
  
−
===Eigenschaften===
+
* '''Werkskalenderressource'''<br>In den Projekteinstellungen wird unter der Eigenschaft [Werkskalenderressource] eine Ressource hinterlegt, die zur Berechnung der Arbeitsszeit genutzt werden soll.
−
Asprova KPI berechnet Perioden-KPI, Auftrags-KPI, Vorgangs-KPI, Ressourcen-KPI und Artikel-KPI auf Basis der Planungsergebnisse. <br />Der KPI-Wert wird berechnet, wenn der Befehl "KPI berechnen" ausgeführt wird.<br />Menü [Planung] - [Befehlseditor] - [interne Befehle] - [MRP zuweisen]
 
  
−
===Einstellungen===
+
* '''KPI-Berechnungsstartzeit'''<br>Im Planungsparameter wird unter der Eigenschaft "KPI-Berechnungsstartzeit" ein Startzeitpunkt zur KPI-Berechnung hinterlegt. Standardmäßig ist die Planungsbasiszeit eingestellt.<br /><br />Menü [Tabellenansicht] - [Befehle] - [Planungsparameter] - Befehlscode ["KPI berechnen"] - Eigenschaftenfenster Registerkarte ["KPI"] - Eigenschaft ["KPI-Berechnungsstartzeit"]
−
Um die KPI zu berechnen, müssen die folgenden Eigenschaften festgelegt werden:
 
  
 +
* '''KPI-Berechnungszeitspanne'''<br>Im Planungsparameter wird unter der Eigenschaft "KPI-Berechnungszeitspanne" eine Zeitspanne hinterlegt, für die die KPI berechnet wird. Die Standardeinstellung ist "30d".<br /><br />Menü [Tabellenansicht] - [Befehle] - [Planungsparameter] - Befehlscode ["KPI berechnen"] - Eigenschaftenfenster Registerkarte ["KPI"] - Eigenschaft ["KPI-Berechnungszeitspanne"]
  
−
====Werkskalenderressource====
+
* '''Artikeltyp'''<br>Legen Sie den "Artikeltyp" eines Artikels in der Artikeltabelle fest. Wählen Sie aus den Optionen: Rohmaterial, Kaufteil, gefertigtes Teil, Zwischenprodukt und Endprodukt.<br /><br />Menü [Tabellenansicht] - [Artikel] - Eigenschaft ["Artikeltyp"]
−
: Weisen Sie der Eigenschaft "Werkskalenderressource" in den Projekteinstellungen die Ressource zu, für die die Arbeitszeit berechnet wird.<br />>>> Menü [Planung] - [Projekteinstellungen] - Registerkarte ["Einstellungen"] - Eigenschaft ["Werkskalenderressource"]
 
  
 +
* '''Einheitenpreis einesArtikels'''<br>Legen Sie den "Einheitenpreis" eines Artikels in der Artikeltabelle fest.<br /><br />Menü [Tabellenansicht] - [Artikel] - Eigenschaft ["Einheitenpreis"]
  
−
====KPI-Berechnungsstartzeit====
+
* '''Fremdleistungskosten eines Artikels'''<br>Stellen Sie den "Fremdleistungspreis" eines Artikels zur Berechnung von Fremdleistungskosten ein.<br /><br />Menü [Tabellenansicht] - [Artikel] - Eigenschaft ["Fremdleistungspreis"]
−
: Weisen Sie der Eigenschaft "KPI-Berechnungsstartzeit" in den Planungsparametern den Startzeitpunkt der KPI-Berechnung zu. Standardmäßig ist die Planungsbasiszeit eingestellt.<br />>>> Menü [Tabellenansicht] - [Befehle] - [Planungsparameter] - Befehlscode ["KPI berechnen"] - Eigenschaftenfenster Registerkarte ["KPI"] - Eigenschaft ["KPI-Berechnungsstartzeit"]
 
  
 +
* '''Kostenart der Ressource'''<br>Legen Sie die "Kostenart" einer Ressource fest. Mit "Stundensatz" werden Arbeitskosten berechnet und mit "Fremdleistungskosten" werden Fremdleistungskosten berechnet.<br /><br />Menü [Tabellenansicht] - [Ressourcen] - Eigenschaft ["Kostenart"]
  
−
====KPI-Berechnungszeitspanne====
+
* '''Stundensatz einer Ressource'''<br>Legen Sie den "Stundensatz" einer Ressource fest. Von dieser ausgehend werden Arbeitskosten berechnet.<br /><br />Menü [Tabellenansicht] - [Ressourcen] - Eigenschaft ["Stundensatz"]
−
: Weisen Sie der Eigenschaft "KPI-Berechnungszeitspanne" in den Planungsparametern die Zeitspanne zu, für die die KPI berechnet werden. Die Standardeinstellung ist "30d".<br />>>> Menü [Tabellenansicht] - [Befehle] - [Planungsparameter] - Befehlscode ["KPI berechnen"] - Eigenschaftenfenster Registerkarte ["KPI"] - Eigenschaft ["KPI-Berechnungszeitspanne"]
 
  
 +
==KPI-Bewertungsschritte==
 +
Die folgenden Berechnungsschritte sind standardmäßige Bestandteile des Asprova KPI Modules.
  
−
====Artikeltyp====
+
===Perioden-KPI===
−
: Legen Sie den "Artikeltyp" des Artikels in der Artikeltabelle fest. Wählen Sie aus den Optionen: Rohmaterial, Kaufteil, gefertigtes Teil, Zwischenprodukt, Endprodukt.<br />>>> Menü [Tabellenansicht] - [Artikel] - Eigenschaft ["Artikeltyp"]
+
Asprova berechnet Einnahmen, Kosten, Beständen und Bestandswerte für bestimmte Zeitspannen. Diese können über die Ergebnistabelle der KPI-Berechnung kontrolliert werden.<br /><br />Menü [Tabellenansicht] - [Bewertungsergebnisse] - [KPI]
  
−
 
+
{| class="wikitable"
−
====Einheitenpreis des Artikels====
 
−
: Legen Sie den "Einheitenpreis" des Artikels in der Artikeltabelle fest.<br />>>> Menü [Tabellenansicht] - [Artikel] - Eigenschaft ["Einheitenpreis"]
 
−
 
 
−
 
 
−
====Fremdleistungskosten des Artikels====
 
−
: Stellen Sie den "Fremdleistungspreis" des Artikels ein. Damit werden die Fremdleistungskosten berechnet.<br />>>> Menü [Tabellenansicht] - [Artikel] - Eigenschaft ["Fremdleistungspreis"]
 
−
 
 
−
 
 
−
====Kostenart der Ressource====
 
−
: Legen Sie die "Kostenart" der Ressource fest. Mit "Stundensatz" werden die Arbeitskosten, mit "Fremdleistungskosten" die Fremdleistungskosten berechnet. <br />>>> Menü [Tabellenansicht] - [Ressourcen] - Eigenschaft ["Kostenart"]
 
−
 
 
−
 
 
−
====Stundensatz der Ressource====
 
−
: Legen Sie den "Stundensatz" der Ressource fest. Davon ausgehend werden die Arbeitskosten berechnet.<br />>>> Menü [Tabellenansicht] - [Ressourcen] - Eigenschaft ["Stundensatz"]
 
−
 
 
−
 
 
−
 
 
−
===Schritte der KPI-Bewertung===
 
−
Die folgenden Berechnungsschritte sind standardmäßige KPI-Bestandteile.
 
−
 
 
−
 
 
−
====Perioden-KPI====
 
−
: Berechnet die Einnahmen, Kosten, Bestände und Bestandswerte für bestimmte Zeitspannen. <br />Diese können über die Ergebnistabelle der KPI-Berechnung kontrolliert werden.<br />>>> Menü [Tabellenansicht] - [Bewertungsergebnisse] - [KPI]
 
−
 
 
−
 
 
−
{| border="1"
 
 
|-
 
|-
−
|Einnahmen||Gesamter Geldwert der Verkaufsaufträge mit Lieferterminen innerhalb einer bestimmten Zeitspanne.|| 
+
|Einnahmen||Gesamter Geldwert von Verkaufsaufträgen mit Lieferterminen innerhalb einer bestimmten Zeitspanne
 
|-
 
|-
−
||Materialkosten||Gesamter monetärer Wert der Einkaufsaufträge mit Lieferterminen innerhalb einer bestimmten Zeitspanne.
+
||Materialkosten||Gesamter monetärer Wert von Einkaufsaufträgen mit Lieferterminen innerhalb einer bestimmten Zeitspanne
 
|-
 
|-
−
||Fremdleistungskosten||Gesamte Fremdleistungskosten der Vorgänge innerhalb einer bestimmten Zeitspanne.
+
||Fremdleistungskosten||Gesamten Fremdleistungskosten von Vorgänge innerhalb einer bestimmten Zeitspanne
 
|-
 
|-
−
||Arbeitskosten||Gesamte Arbeitskosten der Vorgänge innerhalb einer bestimmten Zeitspanne.
+
||Arbeitskosten||Gesamte Arbeitskosten von Vorgängen innerhalb einer bestimmten Zeitspanne
 
|-
 
|-
 
||Gesamtkosten||Materialkosten + Fremdleistungskosten + Arbeitskosten
 
||Gesamtkosten||Materialkosten + Fremdleistungskosten + Arbeitskosten
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||Profitrate||Profit / Einnahmen
 
||Profitrate||Profit / Einnahmen
 
|-
 
|-
−
||Verkaufsauftragsliefertreue||Die Liefertreue der Verkaufsaufträge innerhalb einer bestimmten Zeitperiode
+
||Verkaufsauftragsliefertreue||Liefertreue von Verkaufsaufträgen innerhalb einer bestimmten Zeitperiode
 
|-
 
|-
−
||Einkaufsauftragsliefertreue||Die Liefertreue der Einkaufsaufträge innerhalb einer bestimmten Zeitperiode
+
||Einkaufsauftragsliefertreue||Liefertreue von Einkaufsaufträgen innerhalb einer bestimmten Zeitperiode
 
|-
 
|-
−
||Endproduktbestand||Gesamter Geldwert des Endproduktbestands am Berechnungsanfangszeitpunkt einer bestimmten Zeitperiode * Artikeltyp: "Endprodukt" oder "Zwischenprodukt"
+
||Endproduktbestand||Gesamter Geldwert vom Endproduktbestand zu Berechnungsbeginn einer bestimmten Zeitperiode * Artikeltyp: "Endprodukt" oder "Zwischenprodukt"
 
|-
 
|-
−
||Teilebestand||Gesamter Geldwert des Teilebestands am Berechnungsanfangszeitpunkt einer bestimmten Zeitperiode * Artikeltyp: nur "hergestelltes Teil"
+
||Teilebestand||Gesamter Geldwert eines Teilebestandes zu Berechnungsbeginn einer bestimmten Zeitperiode * Artikeltyp: nur "hergestelltes Teil"
 
|-
 
|-
−
||Bestand eingekaufter Artikel||Gesamter Geldwert des Bestandes eingekaufter Artikel am Berechnungsanfangszeitpunkt einer bestimmten Zeitperiode * Artikeltyp: nur "Kaufteil "
+
||Bestand eingekaufter Artikel||Gesamter Geldwert des Bestandes an eingekauften Artikeln zum Anfangszeitpunkt der Berechnung einer bestimmten Zeitperiode * Artikeltyp: nur "Kaufteil "
 
|-
 
|-
 
||Gesamtbestand||Endproduktbestand + Teilebestand + Bestand eingekaufter Artikel
 
||Gesamtbestand||Endproduktbestand + Teilebestand + Bestand eingekaufter Artikel
 
|-
 
|-
−
||Endproduktbestandsmenge||Gesamtmenge des Endproduktbestands am Berechnungsanfangszeitpunkt einer bestimmten Zeitperiode * Zwischenprodukt wird hinzugefügt
+
||Endproduktbestandsmenge||Gesamtmenge des Endproduktbestandes zu Berechnungsbeginn einer bestimmten Zeitperiode * Zwischenprodukt wird hinzugefügt
 
|-
 
|-
−
||Teilebestandsmenge||Gesamte Teilebestandsmenge am Berechnungsanfangszeitpunkt einer bestimmten Zeitperiode * Artikeltyp: nur "hergestelltes Teil"
+
||Teilebestandsmenge||Gesamte Teilebestandsmenge zu Berechnungsbeginn einer bestimmten Zeitperiode * Artikeltyp: nur "hergestelltes Teil"
 
|-
 
|-
−
||Bestandsmenge eingekaufter Artikel||Gesamtmenge des Bestands eingekaufter Artikel am Berechnungsanfangszeitpunkt einer bestimmten Zeitperiode * Artikeltyp: nur "Kaufteil"
+
||Bestandsmenge eingekaufter Artikel||Gesamtmenge des Bestandes an eingekauften Artikeln zu Berechnungsbeginn einer bestimmten Zeitperiode * Artikeltyp: nur "Kaufteil"
 
|-
 
|-
 
||Gesamtbestandsmenge||Endproduktbestandsmenge + Teilebestandsmenge + Bestandsmenge eingekaufter Artikel
 
||Gesamtbestandsmenge||Endproduktbestandsmenge + Teilebestandsmenge + Bestandsmenge eingekaufter Artikel
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|}
 
|}
  
−
 
+
===Auftrags-KPI===
−
 
+
{| class="wikitable"
−
====Auftrags-KPI====
 
−
KPI der Aufträge
 
−
 
 
−
 
 
−
{| border="1"
 
 
|-
 
|-
−
|Kumulierte Materialkosten||Kumulierte Gesamtmaterialkosten der Vorgänge im Endprozess|| 
+
|Kumulierte Materialkosten||Kumulierte Gesamtmaterialkosten von Vorgängen im Endprozess
 
|-
 
|-
−
||Kumulierte Fremdleistungskosten||Kumulierte Gesamtfremdleistungskosten der Vorgänge im Endprozess
+
||Kumulierte Fremdleistungskosten||Kumulierte Gesamtfremdleistungskosten von Vorgängen im Endprozess
 
|-
 
|-
−
||Kumulierte Arbeitskosten||Kumulierte Gesamtarbeitskosten der Vorgänge im Endprozess
+
||Kumulierte Arbeitskosten||Kumulierte Gesamtarbeitskosten von Vorgängen im Endprozess
 
|-
 
|-
 
||Kumulierte Gesamtkosten||Kumulierte Materialkosten + kumulierte Fremdleistungskosten + kumulierte Arbeitskosten
 
||Kumulierte Gesamtkosten||Kumulierte Materialkosten + kumulierte Fremdleistungskosten + kumulierte Arbeitskosten
 
|-
 
|-
−
||Einnahmen||Verkaufsauftragsmenge * Einheitenpreis des Artikels
+
||Einnahmen||Verkaufsauftragsmenge * Einheitenpreis eines Artikels
 
|-
 
|-
 
||Profit||Einnahmen - kumulierte Gesamtkosten
 
||Profit||Einnahmen - kumulierte Gesamtkosten
 
|-
 
|-
−
||Profitrate||Profit / Einnahmen
+
||Profitrate||Profit/Einnahmen
 
|-
 
|-
 
|}
 
|}
  
−
 
+
===Vorgangs-KPI===
−
 
+
{| class="wikitable"
−
====Vorgangs-KPI====
 
−
KPI der Vorgänge
 
−
 
 
−
 
 
−
{| border="1"
 
 
|-
 
|-
−
|Materialkosten||Einkaufsauftragsmenge * Einheitenpreis des Artikels|| 
+
|Materialkosten||Einkaufsauftragsmenge * Einheitenpreis des Artikels
 
|-
 
|-
−
||Fremdleistungskosten||Anzahl der Vorgänge * Fremdleistungspreis des Artikels * Kostenart der Ressource: nur "Fremdleistungspreis"
+
||Fremdleistungskosten||Vorgangsanzahl * Fremdleistungspreis des Artikels * Kostenart der Ressource: nur "Fremdleistungspreis"
 
|-
 
|-
 
||Arbeitskosten||Gesamtproduktionsstunden * Stundenkosten der Ressource
 
||Arbeitskosten||Gesamtproduktionsstunden * Stundenkosten der Ressource
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||Gesamtkosten||Materialkosten + Fremdleistungskosten + Arbeitskosten
 
||Gesamtkosten||Materialkosten + Fremdleistungskosten + Arbeitskosten
 
|-
 
|-
−
||Kumulierte Materialkosten||Kumulierte Materialkosten des vorhergehenden Prozesses + Materialkosten
+
||Kumulierte Materialkosten||Kumulierte Materialkosten des vorherigen Prozesses + Materialkosten
 
|-
 
|-
−
||Kumulierte Fremdleistungskosten||Kumulierte Fremdleistungskosten des vorhergehenden Prozesses + Fremdleistungskosten
+
||Kumulierte Fremdleistungskosten||Kumulierte Fremdleistungskosten des vorherigen Prozesses + Fremdleistungskosten
 
|-
 
|-
−
||Kumulative Arbeitskosten||Kumulative Arbeitskosten des vorhergehenden Prozesses + Arbeitskosten
+
||Kumulative Arbeitskosten||Kumulative Arbeitskosten des vorherigen Prozesses + Arbeitskosten
 
|-
 
|-
 
||Kumulative Gesamtkosten||Kumulierte Materialkosten + kumulierte Fremdleistungskosten + kumulative Arbeitskosten
 
||Kumulative Gesamtkosten||Kumulierte Materialkosten + kumulierte Fremdleistungskosten + kumulative Arbeitskosten
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|}
 
|}
  
−
====Ressourcen-KPI====
+
===Ressourcen-KPI===
−
KPI der Ressourcen
+
{| class="wikitable"
−
 
 
−
 
 
−
{| border="1"
 
 
|-
 
|-
−
|Fremdleistungskosten||Anzahl der Vorgänge innerhalb einer bestimmten Zeitperiode * Gesamtfremdleistungspreis des Artikels (Kostenart der Ressource: nur "Fremdleistungspreis")|| 
+
|Fremdleistungskosten||Vorgangsanzahl innerhalb einer bestimmten Zeitperiode * Gesamtfremdleistungspreis eines Artikels (Kostenart der Ressource: nur "Fremdleistungspreis")
 
|-
 
|-
−
||Arbeitskosten||Gesamtproduktionszeit für Vorgänge innerhalb einer bestimmten Zeitperiode * Gesamtstundenkosten der Ressource (Kostenart der Ressource: nur "Stundenkosten")
+
||Arbeitskosten||Gesamtproduktionszeit von Vorgängen innerhalb einer bestimmten Zeitperiode * Gesamtstundenkosten einer Ressource (Kostenart der Ressource: nur "Stundenkosten")
 
|-
 
|-
 
||Rüstzeit||Gesamtrüstzeit innerhalb einer bestimmten Zeitperiode
 
||Rüstzeit||Gesamtrüstzeit innerhalb einer bestimmten Zeitperiode
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|}
 
|}
  
−
 
+
===Artikel-KPI===
−
 
+
{| class="wikitable"
−
====Artikel-KPI====
 
−
KPI der Artikel
 
−
 
 
−
 
 
−
{| border="1"
 
 
|-
 
|-
−
|Bestandsmenge||Bestandsmenge am Berechnungsanfangszeitpunkt einer bestimmten Zeitperiode|| 
+
|Bestandsmenge||Bestandsmenge am Berechnungsanfangszeitpunkt einer bestimmten Zeitperiode
 
|-
 
|-
 
||Bestandswert||Bestandsmenge * Einheitenpreis
 
||Bestandswert||Bestandsmenge * Einheitenpreis
 
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|-
−
||Verbrauchsmenge||Gesamtverbrauchsmenge innerhalb einer bestimmten Zeitperiode (Verkaufs- und Einkaufsaufträge ausgenommen)
+
||Verbrauchsmenge||Gesamtverbrauchsmenge innerhalb einer bestimmten Zeitperiode (Verkaufsaufträge und Einkaufsaufträge ausgenommen)
 
|-
 
|-
 
||Verbrauchswert||Verbrauchsmenge * Einheitenpreis
 
||Verbrauchswert||Verbrauchsmenge * Einheitenpreis
 
|-
 
|-
−
||Produktionsmenge||Gesamtproduktionsmenge innerhalb einer bestimmten Zeitperiode (Verkaufs- und Einkaufsaufträge ausgenommen)
+
||Produktionsmenge||Gesamtproduktionsmenge innerhalb einer bestimmten Zeitperiode (Verkaufsaufträge und Einkaufsaufträge ausgenommen)
 
|-
 
|-
 
||Produktionswert||Produktionsmenge * Einheitenpreis
 
||Produktionswert||Produktionsmenge * Einheitenpreis
 
|-
 
|-
−
||Tägliche Bedarfsmenge||Verbrauchsmenge / Arbeitstage der Fabrikkalenderressource
+
||Tägliche Bedarfsmenge||Verbrauchsmenge/Arbeitstage der Fabrikkalenderressource
 
|-
 
|-
−
||Lagerumschlagstage||Bestandsmenge / Tagesbedarfsmenge
+
||Lagerumschlagstage||Bestandsmenge/Tagesbedarfsmenge
 
|-
 
|-
−
||Einnahmen||Verkaufsauftragsmenge innerhalb einer bestimmten Zeitperiode * Einheitenpreis (nur wenn es sich bei dem dazugehörigen Artikel um den Verkaufsauftragsartikel handelt)
+
||Einnahmen||Verkaufsauftragsmenge innerhalb einer bestimmten Zeitperiode * Einheitenpreis (falls es sich beim zugehörigen Artikel um einen Verkaufsauftragsartikel handelt)
 
|-
 
|-
−
||Materialkosten||Einkaufsauftragsmenge innerhalb einer bestimmten Zeitperiode * Einheitenpreis (nur wenn es sich bei dem dazugehörigen Artikel um den Einkaufsauftragsartikel handelt)
+
||Materialkosten||Einkaufsauftragsmenge innerhalb einer bestimmten Zeitperiode * Einheitenpreis (falls es sich beim dazugehörigen Artikel um einen Einkaufsauftragsartikel handelt)
 
|-
 
|-
 
|}
 
|}
  
 +
==Beziehungen zwischen den KPI-Berechnungsschritten==
 +
Die im Befehl "KPI berechnen" eingegebenen KPI-Formeln sollten in absteigender Ablaufreihenfolge angeordnet werden, das heißt: von oben nach unten. In einigen Fällen wird das Ergebnis einer Formel von einer der nachfolgenden KPI-Formeln weiter unten verwendet, so dass die Reihenfolge der Formeln von ausschlaggebender Bedeutung ist. Die standardmäßigen Beziehungen zwischen KPI-Berechnungsschritten sind aus den nachfolgenden Diagrammen ersichtlich (Beziehungen entsprechend der Pfeilrichtungen):
  
−
 
+
===Artikel-KPI und Ressourcen-KPI===
−
===Beziehungen zwischen den KPI-Berechnungsschritten===
 
−
Die im Befehl "KPI berechnen" eingegebenen KPI-Formeln sollten in absteigender Ablaufreihenfolge angeordnet werden, d.h. von oben nach unten. In einigen Fällen wird das Ergebnis einer Formel von einer der nachfolgenden KPI-Formeln weiter unten verwendet, so dass die Reihenfolge der Formeln von ausschlaggebender Bedeutung ist.<br />Die standardmäßigen Beziehungen zwischen den KPI-Berechnungsschritten sind aus den nachfolgenden Diagrammen ersichtlich (Beziehungen entsprechend der Pfeilrichtungen):
 
−
 
 
−
 
 
−
====Artikel-KPI und Ressourcen-KPI====
 
−
 
 
 
[[Image:KPIMAP01.jpg]]
 
[[Image:KPIMAP01.jpg]]
  
−
 
+
===Vorgangs-KPI, Auftrags-KPI und Perioden-KPI===
−
====Vorgangs-KPI, Auftrags-KPI und Perioden-KPI====
 
−
 
 
 
[[Image:KPIMAP02.jpg]]
 
[[Image:KPIMAP02.jpg]]
  
 +
==Zeitliche Verteilung der Vorgangsarbeitskosten durch Auslastungsnivellierung==
 +
Der Befehl "Auslastungsnivellierung" (zeitorientiert) dehnt Vorgänge entsprechend der Auslastung aus. Die KPI-Berechnung im zeitlich verteilten Zustand der Vorgänge würde jedoch zu höheren Vorgangsarbeitskosten führen. Um korrekte Ergebnisse zu erhalten, berücksichtigen die KPI-Formeln deshalb das "Ausdehnungsverhältnis" der Vorgänge, welches durch den Befehl "Auslastungsnivellierung" berechnet wird:<br /><br />Menü [Tabellenansicht] - [Vorgänge] - Eigenschaft ["Ausdehnungsverhältnis"]
  
−
===Zeitliche Verteilung der Vorgangsarbeitskosten durch Auslastungsnivellierung===
+
===Beispiel: Vorgangsarbeitskosten===
−
Der Befehl "Auslastungsnivellierung" (zeitorientiert) dehnt Vorgänge entsprechend der Auslastung aus. Die KPI-Berechnung im zeitlich verteilten Zustand der Vorgänge, würde jedoch zu höheren Vorgangsarbeitskosten führen. Um korrekte Ergebnisse zu erhalten, berücksichtigen die KPI-Formeln deshalb das "Ausdehnungsverhältnis" der Vorgänge, das durch den Befehl "Auslastungsnivellierung" berechnet wurde.<br />>>> Menü [Tabellenansicht] - [Vorgänge] - Eigenschaft ["Ausdehnungsverhältnis"]
+
<code>ME.LaborCost=Sum(ME.ProductionTask.UseInstruction,(TARGET.TotalUseTime/TARGET.'Auftrag/Vorgang/Aufgabe'.ExpansionRate)*TARGET.Resource.HourlyCost/1h)</code>
−
 
 
−
 
 
−
====Beispiel: Vorgangsarbeitskosten====
 
−
: ME.LaborCost=Sum(ME.ProductionTask.UseInstruction,(TARGET.TotalUseTime/TARGET.'Auftrag/Vorgang/Aufgabe'.ExpansionRate)*TARGET.Resource.HourlyCost/1h)
 
−
 
 
−
 
 
−
Die Ausführung der Befehle (1-9) bewirkt die Zurücksetzung der "Expansionsrate" des Vorgangs. Bei der KPI-Berechnung von Vorgängen, die durch den Befehl Auslastungsnivellierung ausgedehnt wurden, sollte deshalb der Befehl "KPI berechnen" unmittelbar nach dem Befehl "Auslastungsnivellierung" eingegeben werden.
 
−
 
 
  
−
:#Anpassung
+
Die Ausführung der Befehle (1-9) bewirkt eine Zurücksetzung der "Expansionsrate" eines Vorganges. Bei der KPI-Berechnung von Vorgängen, die durch den Befehl Auslastungsnivellierung ausgedehnt werden, sollte der Befehl "KPI berechnen" deshalb unmittelbar nach dem Befehl "Auslastungsnivellierung" eingegeben werden.
−
:#MRP zuweisen
 
−
:#Aufträge zuweisen/verknüpfen
 
−
:#Fertigungsaufträge zuweisen
 
−
:#Einkaufsaufträge zuweisen
 
−
:#Verkaufsaufträge zuweisen
 
−
:#Privilegierte Vorgänge zuweisen
 
−
:#Zeitlich festgesetzte Vorgänge zuweisen
 
−
:#Sequenzsteuerung
 
−
:#Auslastungsnivellierung
 
−
:#KPI berechnen
 
  
 +
#Anpassung
 +
#MRP zuweisen
 +
#Aufträge zuweisen/verknüpfen
 +
#Fertigungsaufträge zuweisen
 +
#Einkaufsaufträge zuweisen
 +
#Verkaufsaufträge zuweisen
 +
#Privilegierte Vorgänge zuweisen
 +
#Zeitlich festgesetzte Vorgänge zuweisen
 +
#Sequenzsteuerung
 +
#Auslastungsnivellierung
 +
#KPI berechnen
  
 +
== Hinweis ==
 +
Das ''Modul'' Asprova KPI wurde in Version 9.0 eingestellt. Alle Funktionen stehen Ihnen in der Option KPI zur Verfügung.
  
 
<hr>
 
<hr>
 
<div align="right">Hilfe Nummer: 3160</div>
 
<div align="right">Hilfe Nummer: 3160</div>

Aktuelle Version vom 30. Januar 2019, 19:43 Uhr

Hilfe Nummer: 3160
Modulaufbau
Berechtigung zur Befehlsausführung

Übersicht

Mit der Option KPI (Key Performance Indicator, zu deutsch: Kennzahlen) können Sie auf Grundlage der Planungsergebnisse Kennzahlen berechnen. Diese Funktion wird vorwiegend zur Erstellung von Langzeitgeschäftsplänen verwendet, weil damit höhere Implementierungsrendite erzielt werden können, als mit traditionallen Produktionsplanungssystemen.

Die Option KPI enthält erweiterte Kennzahlen für umfassende Detailanalysen und Vergleiche zwischen verschiedenen Planungsszenarien.

Eigenschaften

KPI werden für Perioden, Aufträge, Vorgänge, Ressourcen und Artikel berechnet. Führen Sie den Befehl "KPI berechnen" aus.

Einstellungen

Zur Berechnung von KPI sind folgende Einstellungen nötig:

  • Werkskalenderressource
    In den Projekteinstellungen wird unter der Eigenschaft [Werkskalenderressource] eine Ressource hinterlegt, die zur Berechnung der Arbeitsszeit genutzt werden soll.
  • KPI-Berechnungsstartzeit
    Im Planungsparameter wird unter der Eigenschaft "KPI-Berechnungsstartzeit" ein Startzeitpunkt zur KPI-Berechnung hinterlegt. Standardmäßig ist die Planungsbasiszeit eingestellt.

    Menü [Tabellenansicht] - [Befehle] - [Planungsparameter] - Befehlscode ["KPI berechnen"] - Eigenschaftenfenster Registerkarte ["KPI"] - Eigenschaft ["KPI-Berechnungsstartzeit"]
  • KPI-Berechnungszeitspanne
    Im Planungsparameter wird unter der Eigenschaft "KPI-Berechnungszeitspanne" eine Zeitspanne hinterlegt, für die die KPI berechnet wird. Die Standardeinstellung ist "30d".

    Menü [Tabellenansicht] - [Befehle] - [Planungsparameter] - Befehlscode ["KPI berechnen"] - Eigenschaftenfenster Registerkarte ["KPI"] - Eigenschaft ["KPI-Berechnungszeitspanne"]
  • Artikeltyp
    Legen Sie den "Artikeltyp" eines Artikels in der Artikeltabelle fest. Wählen Sie aus den Optionen: Rohmaterial, Kaufteil, gefertigtes Teil, Zwischenprodukt und Endprodukt.

    Menü [Tabellenansicht] - [Artikel] - Eigenschaft ["Artikeltyp"]
  • Einheitenpreis einesArtikels
    Legen Sie den "Einheitenpreis" eines Artikels in der Artikeltabelle fest.

    Menü [Tabellenansicht] - [Artikel] - Eigenschaft ["Einheitenpreis"]
  • Fremdleistungskosten eines Artikels
    Stellen Sie den "Fremdleistungspreis" eines Artikels zur Berechnung von Fremdleistungskosten ein.

    Menü [Tabellenansicht] - [Artikel] - Eigenschaft ["Fremdleistungspreis"]
  • Kostenart der Ressource
    Legen Sie die "Kostenart" einer Ressource fest. Mit "Stundensatz" werden Arbeitskosten berechnet und mit "Fremdleistungskosten" werden Fremdleistungskosten berechnet.

    Menü [Tabellenansicht] - [Ressourcen] - Eigenschaft ["Kostenart"]
  • Stundensatz einer Ressource
    Legen Sie den "Stundensatz" einer Ressource fest. Von dieser ausgehend werden Arbeitskosten berechnet.

    Menü [Tabellenansicht] - [Ressourcen] - Eigenschaft ["Stundensatz"]

KPI-Bewertungsschritte

Die folgenden Berechnungsschritte sind standardmäßige Bestandteile des Asprova KPI Modules.

Perioden-KPI

Asprova berechnet Einnahmen, Kosten, Beständen und Bestandswerte für bestimmte Zeitspannen. Diese können über die Ergebnistabelle der KPI-Berechnung kontrolliert werden.

Menü [Tabellenansicht] - [Bewertungsergebnisse] - [KPI]

Einnahmen Gesamter Geldwert von Verkaufsaufträgen mit Lieferterminen innerhalb einer bestimmten Zeitspanne
Materialkosten Gesamter monetärer Wert von Einkaufsaufträgen mit Lieferterminen innerhalb einer bestimmten Zeitspanne
Fremdleistungskosten Gesamten Fremdleistungskosten von Vorgänge innerhalb einer bestimmten Zeitspanne
Arbeitskosten Gesamte Arbeitskosten von Vorgängen innerhalb einer bestimmten Zeitspanne
Gesamtkosten Materialkosten + Fremdleistungskosten + Arbeitskosten
Profit Einnahmen - Gesamtkosten
Profitrate Profit / Einnahmen
Verkaufsauftragsliefertreue Liefertreue von Verkaufsaufträgen innerhalb einer bestimmten Zeitperiode
Einkaufsauftragsliefertreue Liefertreue von Einkaufsaufträgen innerhalb einer bestimmten Zeitperiode
Endproduktbestand Gesamter Geldwert vom Endproduktbestand zu Berechnungsbeginn einer bestimmten Zeitperiode * Artikeltyp: "Endprodukt" oder "Zwischenprodukt"
Teilebestand Gesamter Geldwert eines Teilebestandes zu Berechnungsbeginn einer bestimmten Zeitperiode * Artikeltyp: nur "hergestelltes Teil"
Bestand eingekaufter Artikel Gesamter Geldwert des Bestandes an eingekauften Artikeln zum Anfangszeitpunkt der Berechnung einer bestimmten Zeitperiode * Artikeltyp: nur "Kaufteil "
Gesamtbestand Endproduktbestand + Teilebestand + Bestand eingekaufter Artikel
Endproduktbestandsmenge Gesamtmenge des Endproduktbestandes zu Berechnungsbeginn einer bestimmten Zeitperiode * Zwischenprodukt wird hinzugefügt
Teilebestandsmenge Gesamte Teilebestandsmenge zu Berechnungsbeginn einer bestimmten Zeitperiode * Artikeltyp: nur "hergestelltes Teil"
Bestandsmenge eingekaufter Artikel Gesamtmenge des Bestandes an eingekauften Artikeln zu Berechnungsbeginn einer bestimmten Zeitperiode * Artikeltyp: nur "Kaufteil"
Gesamtbestandsmenge Endproduktbestandsmenge + Teilebestandsmenge + Bestandsmenge eingekaufter Artikel
ROA Profit / Gesamtbestand

Auftrags-KPI

Kumulierte Materialkosten Kumulierte Gesamtmaterialkosten von Vorgängen im Endprozess
Kumulierte Fremdleistungskosten Kumulierte Gesamtfremdleistungskosten von Vorgängen im Endprozess
Kumulierte Arbeitskosten Kumulierte Gesamtarbeitskosten von Vorgängen im Endprozess
Kumulierte Gesamtkosten Kumulierte Materialkosten + kumulierte Fremdleistungskosten + kumulierte Arbeitskosten
Einnahmen Verkaufsauftragsmenge * Einheitenpreis eines Artikels
Profit Einnahmen - kumulierte Gesamtkosten
Profitrate Profit/Einnahmen

Vorgangs-KPI

Materialkosten Einkaufsauftragsmenge * Einheitenpreis des Artikels
Fremdleistungskosten Vorgangsanzahl * Fremdleistungspreis des Artikels * Kostenart der Ressource: nur "Fremdleistungspreis"
Arbeitskosten Gesamtproduktionsstunden * Stundenkosten der Ressource
Gesamtkosten Materialkosten + Fremdleistungskosten + Arbeitskosten
Kumulierte Materialkosten Kumulierte Materialkosten des vorherigen Prozesses + Materialkosten
Kumulierte Fremdleistungskosten Kumulierte Fremdleistungskosten des vorherigen Prozesses + Fremdleistungskosten
Kumulative Arbeitskosten Kumulative Arbeitskosten des vorherigen Prozesses + Arbeitskosten
Kumulative Gesamtkosten Kumulierte Materialkosten + kumulierte Fremdleistungskosten + kumulative Arbeitskosten

Ressourcen-KPI

Fremdleistungskosten Vorgangsanzahl innerhalb einer bestimmten Zeitperiode * Gesamtfremdleistungspreis eines Artikels (Kostenart der Ressource: nur "Fremdleistungspreis")
Arbeitskosten Gesamtproduktionszeit von Vorgängen innerhalb einer bestimmten Zeitperiode * Gesamtstundenkosten einer Ressource (Kostenart der Ressource: nur "Stundenkosten")
Rüstzeit Gesamtrüstzeit innerhalb einer bestimmten Zeitperiode
Produktionszeit Gesamtproduktionszeit innerhalb einer bestimmten Zeitperiode
Abrüstzeit Gesamtabrüstzeit innerhalb einer bestimmten Zeitperiode
Arbeitszeit Gesamtarbeitszeit innerhalb einer bestimmten Zeitperiode
Auslastung (einschließlich Aufbau) (Rüstzeit + Produktionszeit + Abrüstzeit) / Arbeitszeit
Auslastung (ohne Aufbau) Produktionszeit / Arbeitszeit

Artikel-KPI

Bestandsmenge Bestandsmenge am Berechnungsanfangszeitpunkt einer bestimmten Zeitperiode
Bestandswert Bestandsmenge * Einheitenpreis
Verbrauchsmenge Gesamtverbrauchsmenge innerhalb einer bestimmten Zeitperiode (Verkaufsaufträge und Einkaufsaufträge ausgenommen)
Verbrauchswert Verbrauchsmenge * Einheitenpreis
Produktionsmenge Gesamtproduktionsmenge innerhalb einer bestimmten Zeitperiode (Verkaufsaufträge und Einkaufsaufträge ausgenommen)
Produktionswert Produktionsmenge * Einheitenpreis
Tägliche Bedarfsmenge Verbrauchsmenge/Arbeitstage der Fabrikkalenderressource
Lagerumschlagstage Bestandsmenge/Tagesbedarfsmenge
Einnahmen Verkaufsauftragsmenge innerhalb einer bestimmten Zeitperiode * Einheitenpreis (falls es sich beim zugehörigen Artikel um einen Verkaufsauftragsartikel handelt)
Materialkosten Einkaufsauftragsmenge innerhalb einer bestimmten Zeitperiode * Einheitenpreis (falls es sich beim dazugehörigen Artikel um einen Einkaufsauftragsartikel handelt)

Beziehungen zwischen den KPI-Berechnungsschritten

Die im Befehl "KPI berechnen" eingegebenen KPI-Formeln sollten in absteigender Ablaufreihenfolge angeordnet werden, das heißt: von oben nach unten. In einigen Fällen wird das Ergebnis einer Formel von einer der nachfolgenden KPI-Formeln weiter unten verwendet, so dass die Reihenfolge der Formeln von ausschlaggebender Bedeutung ist. Die standardmäßigen Beziehungen zwischen KPI-Berechnungsschritten sind aus den nachfolgenden Diagrammen ersichtlich (Beziehungen entsprechend der Pfeilrichtungen):

Artikel-KPI und Ressourcen-KPI

KPIMAP01.jpg

Vorgangs-KPI, Auftrags-KPI und Perioden-KPI

KPIMAP02.jpg

Zeitliche Verteilung der Vorgangsarbeitskosten durch Auslastungsnivellierung

Der Befehl "Auslastungsnivellierung" (zeitorientiert) dehnt Vorgänge entsprechend der Auslastung aus. Die KPI-Berechnung im zeitlich verteilten Zustand der Vorgänge würde jedoch zu höheren Vorgangsarbeitskosten führen. Um korrekte Ergebnisse zu erhalten, berücksichtigen die KPI-Formeln deshalb das "Ausdehnungsverhältnis" der Vorgänge, welches durch den Befehl "Auslastungsnivellierung" berechnet wird:

Menü [Tabellenansicht] - [Vorgänge] - Eigenschaft ["Ausdehnungsverhältnis"]

Beispiel: Vorgangsarbeitskosten

ME.LaborCost=Sum(ME.ProductionTask.UseInstruction,(TARGET.TotalUseTime/TARGET.'Auftrag/Vorgang/Aufgabe'.ExpansionRate)*TARGET.Resource.HourlyCost/1h)

Die Ausführung der Befehle (1-9) bewirkt eine Zurücksetzung der "Expansionsrate" eines Vorganges. Bei der KPI-Berechnung von Vorgängen, die durch den Befehl Auslastungsnivellierung ausgedehnt werden, sollte der Befehl "KPI berechnen" deshalb unmittelbar nach dem Befehl "Auslastungsnivellierung" eingegeben werden.

  1. Anpassung
  2. MRP zuweisen
  3. Aufträge zuweisen/verknüpfen
  4. Fertigungsaufträge zuweisen
  5. Einkaufsaufträge zuweisen
  6. Verkaufsaufträge zuweisen
  7. Privilegierte Vorgänge zuweisen
  8. Zeitlich festgesetzte Vorgänge zuweisen
  9. Sequenzsteuerung
  10. Auslastungsnivellierung
  11. KPI berechnen

Hinweis

Das Modul Asprova KPI wurde in Version 9.0 eingestellt. Alle Funktionen stehen Ihnen in der Option KPI zur Verfügung.

Hilfe Nummer: 3160
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